為全面開(kāi)展2022年工作，明確工作目標(biāo)與方向，及時(shí)總結(jié)第一季度工作運(yùn)行情況并共同研討全年的工作思路和對(duì)策，5月14日下午，東莞園林召開(kāi)了2022年第一季度工作會(huì)議暨2022年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書(shū)簽訂儀式，總經(jīng)理盧玉炯、副總經(jīng)理鄧燕銀、張博、葉健文、鄧杰亮以及各部門(mén)經(jīng)理、副經(jīng)理參加了此次會(huì)議，會(huì)議由總經(jīng)辦副主任李潤(rùn)堅(jiān)主持。

        會(huì)上，各部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)第一季度工作總結(jié)和第二季度工作計(jì)劃進(jìn)行了詳盡匯報(bào)，提出了工作中存在的問(wèn)題以及解決方案，并就2022年的工作進(jìn)行了展望與規(guī)劃。接著，分管副總針對(duì)各管轄部門(mén)的匯報(bào)進(jìn)行發(fā)言，分析研判了各部門(mén)當(dāng)前面臨的形勢(shì)與不足，并根據(jù)現(xiàn)階段弱點(diǎn)、難點(diǎn)提出了下一步發(fā)展目標(biāo)舉措，鼓勵(lì)全員立足本職、奮力拼搏、開(kāi)拓創(chuàng)新、扎實(shí)工作，在下階段工作中爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)。

        隨后，總經(jīng)理盧玉炯作出總結(jié)發(fā)言，一是傳達(dá)了公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的相關(guān)數(shù)據(jù)，總結(jié)分析了第一季度目標(biāo)完成情況及偏差原因，并圍繞集團(tuán)公司2022年工作部署文件精神，強(qiáng)調(diào)開(kāi)源節(jié)流、降本增效、穩(wěn)中求進(jìn)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，提出了新一年度的工作思路。二是奮力打造各類(lèi)優(yōu)質(zhì)、精品項(xiàng)目，提前布局規(guī)劃，提升發(fā)展定位，要求管理下沉，靠前指揮，各方人員加大行業(yè)交流互動(dòng)力度，加強(qiáng)與相關(guān)部門(mén)的信息交流，持續(xù)做好客戶(hù)信用關(guān)系維護(hù)，提高各類(lèi)資源的運(yùn)用效率，勇于挑戰(zhàn)，既要保持業(yè)務(wù)版塊齊頭并進(jìn)，也要在重點(diǎn)拓展領(lǐng)域提質(zhì)增量，謀求實(shí)現(xiàn)突破，有效擴(kuò)大品牌影響力。三是要堅(jiān)定信心，緊抓重點(diǎn)問(wèn)題、瓶頸問(wèn)題，全力突破，開(kāi)創(chuàng)全新工作格局。無(wú)論外部環(huán)境如何變化、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)如何激烈，我們的市場(chǎng)空間和潛力依然巨大。我們要站得更高、看得更遠(yuǎn)，在長(zhǎng)期的實(shí)踐中不斷思考與總結(jié)，快速提升駕馭全局的意識(shí)與能力，將發(fā)展的主動(dòng)權(quán)牢牢掌握在自己手中。

        最后，2022年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書(shū)簽訂儀式在簡(jiǎn)約莊重的氛圍中進(jìn)行。在全體參會(huì)人員的見(jiàn)證下，總經(jīng)理盧總與各部門(mén)負(fù)責(zé)人鄭重地簽訂了經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，標(biāo)志著2022年的奮斗征程正式開(kāi)啟。